人才儲(chǔ)備計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，尤其是管理人力和技術(shù)人才，更是企業(yè)發(fā)展的后勁。對(duì)內(nèi)部推薦人才設(shè)定合理的培養(yǎng)模式，不僅能優(yōu)化公司內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，更能促進(jìn)青年管理者不斷的成長，保證企業(yè)不斷地的保持活力和創(chuàng)造力。
2019年10月13日，由紫金港培訓(xùn)學(xué)院組織的集團(tuán)公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃第二階段課程正式開始。
合理定義人才，合理培養(yǎng)人才，以期用全面性的知識(shí)去管控項(xiàng)目，同時(shí)調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，補(bǔ)其短板，用其能力。
本階段課程安排的內(nèi)容是項(xiàng)目籌建要素管控及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管控，涉及到消防能力、意外事故、突發(fā)事件及籌建過程中的各類必要因素等內(nèi)容。
本次課程邀請(qǐng)了物業(yè)公司總經(jīng)理助理呂曉杰、安保經(jīng)理鄭海、國際飯店保安部經(jīng)理何少成進(jìn)行主講，利用物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測性，識(shí)別出物業(yè)管理過程中各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析，實(shí)施全面的監(jiān)控和預(yù)防措施，進(jìn)而將管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
港灣物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)在正在經(jīng)歷重要時(shí)期，對(duì)于人才的渴求，對(duì)于人員的培養(yǎng)時(shí)刻都未放松。接下來，隨著公司業(yè)務(wù)范圍的進(jìn)一步拓展，業(yè)務(wù)內(nèi)容的進(jìn)一步增加，這方面的問題會(huì)越來越突出。但這也預(yù)示著將會(huì)有更多更好的機(jī)會(huì)擺在每個(gè)人面前，平臺(tái)之大之寬廣是在之前所不具備的。
現(xiàn)如今，要提升，要發(fā)展，靠的不僅僅是個(gè)人的積極性和主動(dòng)性，集團(tuán)公司在這方面緊密配合，盡力滿足物業(yè)公司的人才需求，通過各方面的推薦選才，將人員發(fā)展放在首位，優(yōu)中選優(yōu)，優(yōu)才之道，助力讓港灣物業(yè)乃至集團(tuán)公司的未來發(fā)展更加輝煌。
短時(shí)間的培訓(xùn)一定不能夠讓人才脫穎而出，但可以有效的幫助他們拓寬視野與思維，加速成長的步伐，加快成長的腳步，培訓(xùn)學(xué)院愿做這方面的助力推手，承擔(dān)應(yīng)有的角色，擔(dān)當(dāng)應(yīng)有的職責(zé)，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
紫金港培訓(xùn)學(xué)院
2019年10月15日
