為厘清商業(yè)運營與物業(yè)管理的責任邊界，理順內部管理及財務等關系，確保項目良性運轉，由控股集團培訓學院組織的題為《財務視角下商業(yè)運營與物業(yè)管理邊界》培訓在優(yōu)盟商業(yè)中心24樓多功能廳舉行。
參加本次培訓人員主要為集團財務部及各分子公司財務負責人、置業(yè)公司管理層及招商人員、港灣物業(yè)公司總監(jiān)級以上管理人員；同時，來自總裁辦及酒店公司等辦公室主任、永勤物業(yè)項目經(jīng)理、人事內勤等人員。
近年來，隨著集團戰(zhàn)略調整及商業(yè)運營系統(tǒng)轉型，厘清商業(yè)運營及物業(yè)服務的管理邊界，既是有利于解決管理灰色地帶，減少管理摩擦，也有助于財務管理。
本次培訓從管理邊界劃分依據(jù)和標準二個方面進行了詳細的講解，并期望通過這次培訓，提升集團內部人員對商業(yè)運營與物業(yè)管理邊界的認識，也為后期工作的順利開展和集團各部門工作的規(guī)范奠定了堅實的基礎。
