近日，紹興移動保潔部對員工展開了一次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及物質(zhì)節(jié)約和交通安全兩大部分。
成本核算
2017年起，物業(yè)物資由我們物業(yè)自行采購，工作相對于之前來講要更加節(jié)約，控制成本，工作中必須懂得循環(huán)利用物資，才能在保質(zhì)保量的情況下做好工作。
針對這一新政策，紹興移動保潔部非常及時(shí)地開展了一次員工培訓(xùn)，目的在于通過培訓(xùn)讓員工認(rèn)識到節(jié)約物資的重要性，在以提升員工自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，給公司帶來利益最大化，并通過積分制考核及每月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的形式來給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的積極性。
會議上制定了新的倉庫領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，更加有利于物資的節(jié)約與清點(diǎn)。
安全培訓(xùn)
安全第一，這個(gè)道理大家都知道，在此培訓(xùn)會上，保潔部針對員工上下班的交通安全也進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)作為項(xiàng)目主任與主管，要提醒員工時(shí)刻注意安全，做好交通安全各方面的工作，員工能夠高高興興上班，平平安安回家是我們項(xiàng)目部著重關(guān)注的問題。
通過此次培訓(xùn)，提高了員工的工作積極性，也在關(guān)愛員工這一塊做好了工作。在今后的工作中，我們要與員工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)前行，為紹興項(xiàng)目部在甲方樹立一個(gè)更好的形象。
