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浙江紫金港控股集團(tuán)召開2016-2020年發(fā)展規(guī)劃務(wù)虛會

時間 : 2016-09-26
 

      9月21日,浙江紫金港控股集團(tuán)在舟山召開2016-2020年發(fā)展規(guī)劃務(wù)虛會議。會議全面回顧了集團(tuán)公司發(fā)展工作,提出了新階段發(fā)展規(guī)劃的總體思路和主要目標(biāo)。

      在會上,鐘金強(qiáng)總裁解讀了集團(tuán)2016-2020年總體規(guī)劃,要求到2020年,整合酒店、物業(yè)服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、金融事業(yè)、大健康等五個經(jīng)營板塊,各板塊圍繞目標(biāo)均有長足發(fā)展,產(chǎn)值、年利潤均有較高的增長,個別板板塊爭取上市的總體目標(biāo)。

      集團(tuán)副總裁及各分子公司管理層、職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實際,圍繞新的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)暢所欲言,互相啟發(fā)。

      大家認(rèn)為,集團(tuán)總體規(guī)劃的目標(biāo)的確定,這是集團(tuán)十余年發(fā)展積累、沉淀基礎(chǔ)上的第二次騰飛,圍繞這一目標(biāo)的實現(xiàn),需要整合內(nèi)部資源,實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)化,強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),加快拓展發(fā)展,加強(qiáng)品牌宣傳。

      會議同時要求,集團(tuán)2016-2020年發(fā)展規(guī)劃的確定,指明企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向,集團(tuán)上下要認(rèn)清定位,適應(yīng)變化,勇于變革,敢于擔(dān)當(dāng),尊重團(tuán)隊,在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中增強(qiáng)憂患意識,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

 

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